Andrea Steingötter (parteilos)

Die laufenden Projekte im Haushaltsplan so zielgerichtet wie möglich zur wirtschaftlichsten Fertigstellung zu bringen Das Projekt Bürgerhaus darf nicht länger aufgeschoben werden. Budget muss im Haushaltsplanentwurf 2023 – 2025 dafür eingestellt werden! Das gültige Brandschutzkonzept/Bürgerhaus existiert, ebenso wie die Baugenehmigung des Bauantrags zur Wiederinbetriebnahme der Empore. Die Kosten zur Umsetzung waren bereits in früheren Haushaltsplanungen budgetiert. Auch die wirtschaftliche Variantenuntersuchung (Sanierung, Modernisierung) wurde von der Gemeinde an dasselbe Planungsbüro beauftragt und liegt lange vor.

Besserer Lebensräume und integrative soziale Projekte angehen Neues Projekt gemeinsam mit privatem Investor „Betreutes Wohnen“, Erstellung Gesamtkonzept am Brunnen Böcklersiedlung (Tegut, Wasserspaß mit Bodendüsen, Gastronomie im Tiny Haus), sinnvolles Verkehrskonzept, Regional Projekt Mainvorland.

Die Verwaltungsabläufe zeitgemäß gestalten Die Aufgaben des Kämmerers dürfen nicht mehr beim Bürgermeister liegen. Hier gilt es, Zielkonflikte zu vermeiden und Transparenz im Umgang mit unseren Finanzen zu schaffen. Veränderungs- und Modernisierungsbedarf ist im Sinne von fortschreitender Digitalisierung in der gesamten Verwaltung notwendig. Das Gleiche gilt für Koordinierung der Abläufe zwischen den politischen Gremien und der Verwaltung. Stärkung der Bürgerkontakte durch Bürgerversammlungen, zugleich informieren über aktuelle Projektstände.

09.02.2023